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11月2日，公司召開了SHE工作季度會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)、各分委會(huì)組長(zhǎng)、杜邦專家和SHE推進(jìn)組成員參加了此次會(huì)議。

會(huì)議開始前，首先進(jìn)行了安全分享。這是推行SHE先進(jìn)的安全理念后，每次會(huì)議開始前必不可少的環(huán)節(jié)，也將慢慢變成一種安全文化。在分享安全經(jīng)驗(yàn)之后，行為安全觀察與溝通、工藝安全、程序制度、承包商管理、質(zhì)量保證與機(jī)械完整性（MIQA）、事故管理與應(yīng)急響應(yīng)和績(jī)效考核與培訓(xùn)七個(gè)分委會(huì)組長(zhǎng)分別介紹了自7月8日活動(dòng)開展以來各分委會(huì)的工作成果以及下一步的工作計(jì)劃。

季誠建總經(jīng)理對(duì)SHE階段工作表示滿意。他說，推進(jìn)工作任重道遠(yuǎn)，要達(dá)到由觀念轉(zhuǎn)變成理念再到習(xí)慣的這一轉(zhuǎn)變還需要很長(zhǎng)的路要走。

王偉董事長(zhǎng)在會(huì)議上指出，在SHE的推進(jìn)過程中，對(duì)公司原有的、好的管理方式等要進(jìn)行保留，做好新老制度的銜接；SHE推進(jìn)工作主要集中在試點(diǎn)單位，非試點(diǎn)單位也要更多的參與，抓緊時(shí)間在過程中提升。