新安股份
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發布時間：2018-08-29 
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8月29日下午，新安集團召開五屆五次工會會員（員工）代表大會。近百名員工代表、30名列席代表出席會議。
▲新安集團黨委書記、
副總裁、工會主席潘秋友主持會議
會議報告了五屆四次會議建議落實情況，通報了業務招待費、企業年金、工會互助基金、子女助學基金等使用情況，說明了《薪資管理規定》修訂情況，聽取了吳嚴明總裁作的半年工作報告。
▲新安集團總裁吳嚴明作半年工作報告
報告認為，上半年集團加快推進轉型升級，營造轉型升級氛圍齊力拉開轉型升級的帷幕，明晰戰略發展路徑為轉型升級做好頂層設計，推動新舊動能轉換工程；通過裝置滿負荷生產保障供應前線作戰單元，一體兩翼打造差異化競爭新優勢，產供銷高效協同滿足客戶需求，大力推進海外布局，持續增強盈利能力，扎穩高質量發展根基；積極推進組織迭代優化、廣納高端人才、干部隊伍建設和實施奮斗者導航激勵計劃，打響人才攻堅戰，構筑高質量發展核心。
通過科技創新能力建設、數字經營能力建設和智能園區建設，打造核心競爭能力，筑牢高質量發展堡壘；深化SHE、推進TnPM和建立質量標桿管理機制，實施管理提升年，夯實高質量發展基礎；專業審計、效能監察、紀檢調查三線發力，確保經營管理過程陽光透明，以事實與數據為依據，創新干部管理辦法，形成管理反思機制，營造奮斗為本環境，強化高質量發展保障；從內聚人心，外樹品牌兩個維度，加快推進文化理念落地，厚植奮斗文化土壤，出臺系列幸福員工的舉措，進一步激發員工奮斗激情，更加聚力轉型升級和高質量發展。
報告強調，下半年，新安要把握戰略機遇，堅定推進轉型升級；要攻關關鍵瓶頸，增強自主創新能力；創新體制機制，保持高質量發展勢頭；深入精益管理，強化全面質量管理理念；強化內外兼修，打造集團智能制造新形象；嫁接全球資源，加快國際化市場布局；借助杜邦管理，提升安全環保管理水平；激發文化活力，增強轉型發展軟實力。
在分組討論中，代表們踴躍發言，對“做好無機硅產業布局、農藥新產品研發；安全環保工作怎樣才能做得萬無一失；智能化建設推進與終端設備改造提升相匹配”等問題提出自己的建議。
▲會議還對代表們提出的建議和意見進行了通報
